Возможности управления строительной отраслью Санкт-Петербурга для координации жилищного и социально-бытового строительства

В статье рассматривается возможность управления координацией жилищного и социально-бытового строительства на примере города Санкт-Петербурга.
Целью статьи является анализ факторов, оказывающих влияние на дисбаланс строительства жилья и объектов социальной инфраструктуры в Санкт-Петербурге и пределах агломерации и выявить основные стратегические направления модели для координации жилищного и социально-бытового строительства.
Актуальность проблемы вызвана отставанием строительства социальных объектов от строительства жилья. Агломерационный драйвер неумолимо накладывает свой отпечаток на необходимость координации жилищного и социально-бытового строительства Санкт-Петербурга. В основном это отражается в интенсивности связей между городом Санкт-Петербургом и сопредельных к нему населенных пунктов Ленинградской области с быстро развивающимся жилищным строительством.
На основе анализа стратегических документов проанализированы факторы, оказывающие влияние на дисбаланс строительства жилья и объектов социальной инфраструктуры в городе и пределах агломерации.
В работе предложены основные стратегические направления модели координации жилищного и социально-бытового строительства. В соответствии с предложенной моделью возможно уменьшение рисков социально-бытовой напряженности. Для эффективных рычагов управления необходимо использовать совокупность методов стратегического планирования, которые будут рассмотрены при дальнейших исследованиях. Развитие стратегирования1 на данном уровне в основной своей части направлено на укрепление строительной отрасли, нового стандарта городского жилищного строительства, создание социально-бытовой инфраструктуры нормативной доступности. 

1. Володина О. А. Стратегический и инновационный менеджмент: Учебное пособие / О. А. Володина. М.: Academia, 2019. 446 c.

2. Глотова Е. А., Глотова В. В. Стратегическое управление. Анализ концепций. Известия ДВФУ. Экономика и управление. № 1 (2021). С. 126–136

3. Квинт В. Л. Концепция стратегирования. Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2020. 170 с.

4. Козырев А. А. Концептуальная схема исследований теории и методологии стратегии. Экономическое возрождение России, 2022. № 2 (72). С. 110–122.

5. Манаева И. В. Формирование методологии стратегирования пространственного развития городов России. СПб.: ИПЦ СЗИУ РАНХиГС, 2020. 368 с.

6. Мирославская М. В., Козырев А. А. Стратегические направления инновационного и экономического развития Псковской области. Управленческое консультирование, 2021. № 5. С. 87–97.

7. Моисеев А. В. Анализ современных теоретических подходов к стратегированию в России. Administrative Consulting, 2021. Т. 7. № 3. С. 60–65.

8. Heleniak T., Turunen E., Wang S. Demographic Changes in the Arctic. The Palgrave Handbook of Arctic Policy and Politics, 2020. Pp. 41–59.

9. Urban Sustainability in the Arctic: Measuring Progress in Circumpolar Cities. Ed. R. W. Orttung. Berghahn Books, 2020. 310 p.