Project Management Technology in the System of State Strategic Management
Abstract
The article examines the general issues of the implementation of project management technology in the system of state strategic management. Project management, which originated in the 50s of the XX century in developed countries in the feld of business, today is a scientifcally and methodologically sound concept of strategic management, used both in the private and public sectors. Back in the 2000s, in Russia, fully realizing the need to change the paradigm of public management, the highest echelons of power began talking about project management as a priority tool for the strategic development of the country. The implementation of project management required the development of a specifc regulatory framework, a special architecture of management bodies. Thus, project management as an innovative approach in the system of state strategic management is of signifcant interest both for the scientifc community and for practitioners.
About the Author
A. V. Moiseev
North-West Institute of Management of RANEPA
Russian Federation
Russian Federation
Aleksandr V. Moiseev, MA Student Project and Program Management at the Faculty of Economics and Finance
Saint Petersburg
References
1. Абрамов В. С., Абрамов С. В. Стратегический менеджмент: в 2 ч. Ч. 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / под ред. В. С. Абрамова. М. : Юрайт, 2019. 270 с.
2. Алесковский В. В., Козырев А. А., Слуцкая Ю. Г. Основы управления проектами. Т. 1. Управление командой проекта : учеб. пособие для студентов высшего профессионального образования. СПб. : Северо-Западная академия государственной службы 2011. 287 с.
3. Душакова Л. А. Правовое обеспечение стратегического государственного управления (теоретико-методологические аспекты) : дисс. … д. ю. н. Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. 2012. 487 с.
4. Кабытов П. П., Калмыкова А. В. «Гибкие» структуры государственного управления // Журнал российского права. 2019. № 8. С. 107–121.
5. Квинт В. Л. Глобальный формирующийся рынок — влияние на стратегию России и стратегическое развитие российских компаний // Эффективное антикризисное управление. 2012. № 3 (72). С. 50–61.
6. Козырев А. А. Информатика : учебник. СПб. : Изд-во Михайлова В. А., 2002. 511 с.
7. Лапина М. А., Гуринович А. Г., Лапин А. В. Концептуальные и финансово-правовые аспекты публичного управления национальными проектами // Право и политика. 2020. № 9. С. 206–221.
8. Молотков Ю. И. Проектное управление как инструмент стратегического развития Российской Федерации // Развитие территорий. 2020. № 1 (19). С. 73–86.
9. Петрина О. А., Стадолин М. Е. Правовые и организационные основы проектного управления в секторе государственного управления // Муниципальная академия. 2020. № 1. С. 20–25.
10. Управление проектом. Основы проектного управления : учебник / под ред. проф. М. Л. Разу. 3-е изд., перераб. и доп. М. : КНОРУС, 2010. 756 с.
11. Эфендиев Э. Н. Развитие проектной деятельности в системе государственного управления // Государственное и муниципальное управление в Российской Федерации: настоящее и будущее. Государственный университет управления. М., 2019. С. 250–252.
Review
For citations:
Moiseev A.V. Project Management Technology in the System of State Strategic Management. Novelty. Experiment. Traditions (N.Ex.T). 2021;7(4):38-43. (In Russ.)
Views:
602
Email this article 
