adminconsultНовизна. Эксперимент. Традиции (Н.Экс.Т)Novelty. Experiment. Traditions (N.Ex.T)2949-3625adminconsult-704Research ArticleСтатьиТрансформация мотивации труда в России: от древности к современностиTransformation of Labor Motivation in Russia: from Antiquity to ModernityКомельковаП. Д.KomelkovaP. D.

Комелькова Полина Дмитриевна - студентка 4-го курса бакалавриата факультета экономики и финансов

Polina D. Komelkova - BA student, Faculty of Economics and Finance

pkomelkova-22@edu.ranepa.ruРоссийская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Северо-Западный институт управленияРоссияRussian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, North-West Institute of ManagementRussian Federation202604042026121 (33)620Copyright © Комелькова П.Д., 20262026Комелькова П.Д.Komelkova P.D.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.nxtjournal.ru/jour/article/view/704

Введение: в статье рассматривается мотивация персонала через призму времени в российской истории. Проблема исследования заключается в необходимости преодоления поколенческих вызовов при формировании современных мотивационных систем в организациях. Материалы и методы: целью исследования стало выявление действенных инструментов мотивации труда для современной отечественной молодежи на основе сравнительного анализа эволюции такой мотивации в России на разных исторических этапах. В процессе исследования проведен контент-анализ, а также систематизация и обобщение исторических материалов и научных работ по теме, применен индуктивный подход для выявления исторических взаимосвязей в мотивации и наиболее эффективных стимулов в трудовых отношениях. Результаты исследования и их обсуждение: в рамках трех исторических периодов изучены общие и специфические инструменты стимулирования работников, определены их преимущества и недостатки для результативности производства, на основе чего показан генезис мотивации персонала и его влияние на производительность труда. Выводы: в условиях стремительной цифровизации и глобализации необходимо учитывать, что в основе мотивации современных сотрудников лежат их ценности и потребности. Модель мотивации должна включать понятную корпоративную культуру, материальные стимулы, социальные гарантии, возможность соблюдать баланс между работой и личной жизнью, профессиональное развитие и карьерный рост. Именно в таких условиях у современного поколения сформируется сильная внутренняя мотивация к работе.

Introduction: This paper explores employee motivation through the lens of time in Russian history. The research issue consists in the necessity to overcome generational challenges when constructing modern motivation systems in organizations. Materials and Methods: The research aims to identify effective tools to enhance labor motivation of the young Russian people, building on the comparative analysis of the evolution of such motivation in Russia across different historical periods. The study employs content analysis, as well as the systematization and generalization of historical mater ials, and research works on the subject. An inductive approach is applied to reveal historical interconnections in motivation, and the most effective incentives in work relations. Research Results and Discussion: Within the framework of three historical periods, both general and specific tools for employee incentivizing are examined, specifying their advantages and disadvantages for performance efficiency. Building on this analysis the author shows the genesis of staff motivation, and its impact on labor productivity. Conclusions: In the context of rapid digitalization and globalization, it is essential to recognize that the motivation of contemporary employees is grounded in their values and needs. The motivation model should encompass a clear corporate culture, material incentives, social guarantees, the possibility of achieving a work-life balance, as well as professional growth, and career development. It is under such conditions that a strong intrinsic motivation to be in work will be enhanced in the modern generation.

мотивация трудамотивация персоналамодели мотивации трудапоколение Zстимулирование работниковсистема поощрениймотивация поколения Zlabor motivationpersonnel motivationmodels of labor motivationGeneration Zemployee stimulationincentive systemsmotivation of Generation ZReferencesИльин Е. П. Мотивация и мотивы: научно-популярное издание / Е. П. Ильин. СПб.: Питер, 2003. 512 с.Ilyin, E. P. (2003) Motivation and Motives: Popular Science Edition. St. Petersburg: Piter. 512 p.Кондратова С. В. Мотивация работников: взгляд через призму теории поколений / С. В. Кондратова, Е. В. Шевченко // Горизонты экономики. 2025. № 2(89). С. 47–52.Kondratova, S. V., Shevchenko, E. V. (2025) Employee Motivation: A View Through the Prism of Generation Theory // Horizons of Economics. No. 2 (89). Pp. 47–52.Костенко Е. П. Российская модель управления персоналом: предпосылки формирования и особенности / Е. П. Костенко // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. 2017. № 4. С. 35–44.Kostenko, E. P. (2017) Russian Model of Personnel Management: Prerequisites for Formation and Features // Public and Municipal Administration. Scientific Notes of the SKAGS. No. 4. Pp. 35–44.Леонтьев А. Н. Деятельность. Сознание. Личность / А. Н. Леонтьев. М.: Политиздат, 1975. 303 с.Leontiev, A. N. (1975) Activity. Consciousness. Personality. Moscow: Politizdat. 303 p.Леонтьев А. Н. Потребности, мотивы и эмоции / А. Н. Леонтьев. М.: Изд-во Московского ун-та, 1971. 40 с.Leontiev, A. N. (1971) Needs, Motives, and Emotions. Moscow: Moscow University Press. 40 p.Попова И. М. Изменилась ли мотивация труда рабочих в 1990-е годы? Методология и методы изучения, результаты и перспективы исследования / И. М. Попова, Г. П. Бессокирная // Мир России. 2005. № 4. С. 105–137.Popova, I. M., Bessokirnaya, G. P. (2005) Has Workers’ Labor Motivation Changed in the 1990s? Methodology and Methods of Study, Results, and Research Prospects // Mir Rossii. No. 4. Pp. 105–137.Потемкина М. Н. Материальное стимулирование труда работников оборонных предприятий Урала в годы Великой Отечественной войны / М. Н. Потемкина // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 4: История. Регионоведение. Международные отношения. 2025. Т. 30, № 2. С. 85–99.Potemkina, M. N. (2025) Material Incentives for Workers at Ural Defense Enterprises During the Great Patriotic War // Bulletin of Volgograd State University. Series 4: History. Regional Studies. International Relations. Vol. 30, No. 2. Pp. 85–99.Прошкин Б. Г. Принуждение как метод трудовой мотивации // Управление персона лом. 2008. № 11. С. 42–47.Proshkin, B. G. (2008) Coercion as a Method of Labor Motivation // Personnel Management. No. 11. Pp. 42–47.Соклакова И. В. Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности государственных служащих, работников органов государственной власти и работников государственных корпораций / И. В. Соклакова, С. П. Назаров // Вестник Академии управления и производства. 2025. № 1. С. 1041–1051.Soklakova, I. V., Nazarov, S. P. (2025) Improving the system of motivation for the work of civil servants, employees of government bodies and employees of state corporations // Bulletin of the Academy of Management and Production. No. 1. Pp. 1041–1051.Токарева Ю. А. Мотивация трудовой деятельности персонала: комплексный подход: монография / Ю. А. Токарева, Н. М. Глухенькая, А. Г. Токарев. Шадринск: ШГПУ, 2021. 216 с.Tokareva, Yu. A., Glukhenkaya, N.M., Tokarev, A. G. (2021) Motivation of personnel work activity: an integrated approach: monograph. Shadrinsk: ShGPU. 216 p.Ядов В. А. Саморегуляция и прогнозирование социального поведения личности: диспозиционная концепция / В. А. Ядов [и др.]; науч. ред. и предисл. Е. Н. Даниловой. НИУ ВШЭ, 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЦСПиМ, 2013. 374 с.Yadov, V. A. [et al.] (2013) Self-regulation and forecasting of individual social behavior: a dispositional concept / scientific ed. and preface by E. N. Danilova. HSE University, 2nd ed., revised and enlarged. Moscow: TsSPiM. 374 p.Ялмаев Р. А. Анализ управления эффективностью и механизма стимулирования в управлении человеческими ресурсами предприятий / Р. А. Ялмаев, Х. А. Хасиева, Е. Е. Миргород // Экономика и управление: проблемы, решения. 2025. Т. 15, № 2 (155). С. 168–173Yalmaev, R. A., Khasieva, Kh. A., Mirgorod, E. E. (2025) Analysis of performance management and incentive mechanisms in human resource management of enterprises // Economy and Management: Problems, Solutions. Vol. 15, No. 2 (155). Pp. 168–173.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.